決算書が読めない・見たくない
中小企業経営者向け入門研修

6ステップの研修で決算書をもっと活用しませんか?

こんな社長におすすめ!
1.現状を打破したい。先行きが不透明で不安だから現状を打破したい
2.経営数字をもっと活用したい。決算の数字は和kるけれど活用できていない
3.経営状況の透明度を上げたい。決算書の読み方がわからないから経営状況が不透明
こんな社長におすすめ!
4.簡単にさっと現状把握したい。難しいことは苦手。でも自社の現状をさっと把握したい
5.お金を会社にちゃんと残したい。利益が出ているのにお金がふえn
3.経営状況の透明度を上げたい。決算書の読み方がわからないから経営状況が不透明

経営幹部が決算書を読めない・見たくない理由

突然ですが、社長はこんなご経験ありませんか??

毎年、税理士から決算に関する説明を聞き、

「え!?そんなに利益が出てるの!?でもお金そんなにないんだけど?」
「借入はいつになったら返済できるんだろう」
「それはそうと新しいことを始めたいけど、お金は足りるの?」

こう思う日々。。。

「経営の数字を見なきゃいけないのは分かってはいるんだけど、ちょっとね・・・」

こんな風に何となく距離を置いてしまう日々。

でも、、、

「お金が結構苦しいなぁ、利益が出ないけどどうしたら良いんだろう。なんとかならないかなぁ」

という気持ちは常に付きまとっている。

では、どうしてそういうことになってしまうのでしょうか?

私は、「決算書は自発的に使わない・外部向けの複雑怪奇なもの」

無意識のうちに思っているからだとお話しています。

決算書は外部向けに”仕方なく”作る複雑怪奇なもの

決算書は「税金の申告をする」「銀行に提出する」こういった

外部の人都合のために”仕方なく”作っている」という感覚があるのではないでしょうか?

おまけに堅苦しい用語がズラーっと並んでいる。

そんなもの見たくなくなるのは、ある意味当然です。

ですが、「実務の結果」が「決算書の数字」として現れているのもまた事実。
この数字を無視してしまうのは、高速道路を目隠しアクセルべた踏みで走っているのに等しい危険な状態です。

税理士による説明では確かに分からないかもしれない。
確かに所詮は外部向けの決算書なのかもしれない。

確かにごちゃごちゃしていて見たくないのかもしれない

しかし!!!
従業員の人生を背負っているのは社長、あなたなんです!
社長が目隠しで走っちゃいけないんです。

でもね、わかりますよ、やっぱり見たくないもの・苦手なものはありますよね。

ご安心ください。

私がしっかりと教えます

「とにかくわかりやすい・超簡単」という視点にフォーカスした経営数字の読み方入門編です。

確かに決算書は見づらい、わかりづらい、とっかかりづらい。その通りです。
だからそのままそれを使うことはしません。

  • 「経営に実際に使える」
  • 「シンプルで難しくない」
  • 内部の人の都合を最優先させた」

経営数字の読み方をお伝えします

例えば、車がどう作られるか?どう動くのか?を知らなくても”安全に”車に乗れますよね?でも、スピードメーターや周囲を見ずに走るのは危険なのは誰でもわかります。これと同じで「どうやって決算書が作られるのか?」は知らなくても決算書をどう使うか?を知っていればそれで良いんです。

研修の目的

この研修では次の3つを解消することを最終目標としています。

1.経営者・経営幹部が苦手意識を持つ「財務」への不安を減らす 

2.経営状況を「感覚」でなく「数字」で認識できるようになる  

3.自社の課題を「数字」で認識・解決策を考える方法を身に着ける

研修で目指す未来

研修受講でこうなる!
①自分の会社のお金の流れがハッキリ見える
②難しい数字なしで経営状況の理解ができる
③今の課題が見え次の打ち手を考えられる

ご提供サービス

1.中小企業経営者・経営幹部が最も苦手とする
「経営数字」をシンプルに理解できるテキスト

よくあるパワーポイントの研修資料って、後で見返すと何だったか忘れてしまいますよね。
いつでも簡単に経営数字の把握方法をチェックできるよう、文章による解説をつけたテキストをご用意しました。

2.経営数字をどう見れば良いか?
がわかるポイントの解説

自力で経営状況把握ができるようになることで、目隠しで走る不安から解放される 

3.経営数字をどう活用すれば良いか?
がわかる具体例

把握した経営数字を元に、自社の経営課題を特定し対策を考えられるようにならなければ研修なんて意味がありませんよね。
会社向けにカスタマイズされた研修なので、即座に自社に応用可能

4.各回60分の双方コミュニケーション型研修

お忙しい経営者の皆様向けに、各回60分を目安に設定しています。

また、研修は知識の定着と実務への落とし込みができるように
双方向コミュニケーションをしっかり取りながら実施していきます

5.不明点はいつでも何度でも質問OK
サポート体制

研修時間外でのチャット等での質問・相談無制限
研修事項以外の実際の経営に関するお悩み相談もOKです。

6ステップの研修の構成

ステップ1:最初に抑える経営数字を理解     
ステップ2:経営数字の読み方と経営状況把握方法 
ステップ3:知っておくべき最低限の経営用語の理解
ステップ4:数字から経営課題を発見する方法の理解
ステップ5:サンプル事例で1~4までの理解を演習
ステップ6:自社事例から1~5までを実践演習  

各研修回ごとに、階段を1段ずつ登るかのように、
少しずつ知識を身に着け応用する方法を学んでいきましょう!

受講したお客様の声

株式会社U社 取締役K様

全体を通じての感想を教えていただけますか??

株式会社U 取締役K様

最初は心配していましたが、全部6回の研修構成がわかりやすく、全く経営数字が分からない状況から徐々にステップアップすることができました!

U社様の財務状況の理解や自社の課題の特定は進みましたか??

株式会社U 取締役K様

はい、今は自社の財務状況を自分で理解できるようになりました!また決算数字から自社の課題がどこにあるのか?を自分で進めることができています!

株式会社X社 代表取締役U様

今回X社様は社長ではなく後継者への研修をご依頼いただきましたが、後継者の方の変化についてどのように感じていらっしゃいますか??

株式会社X 代表取締役U様

これまで特に事業承継へ向けての話が進んでおらずモヤモヤしていました。今回の研修を通じて承継や経営の具体的な話を含めてお互いにコミュニケーションと取る機会が増えてきたと感じています。これで一歩前進したかなという思いです。

安心して受講いただける全額返金保証付き

多くの経営者・後継者の皆様に安心してご受講いただきたいからこそ、第2回講習までにご連絡いただければ、どのような理由であろうと全額返金いたします。学習を辞退いただくことが可能です。

料金ご案内

エグゼクティブ

役員もサポートする30分の追加ミーティングのあるプランです

✔経営数字を簡単に理解できるテキスト

✔経営数字の見方のポイント解説     

✔経営数字活用方法のポイント解説

✔各回90分のコミュニケーション型研修

✔無制限のチャット・メール質問対応

✔社長or後継者を徹底サポート!

追加で同席受講OK

✔各回+30分の対面又はオンラインサポート

プレミアム

社長と後継者の方両方を徹底的にサポートするプランです

✔経営数字を簡単に理解できるテキスト

✔経営数字の見方のポイント解説     

✔経営数字活用方法のポイント解説

✔各回90分のコミュニケーション型研修

✔無制限のチャット・メール質問対応

✔社長or後継者を徹底サポート!

追加で同席受講OK

×各回+30分の対面又はオンラインサポート

スタンダード

社長や後継者1名を徹底サポートするシンプルなプランです

✔経営数字を簡単に理解できるテキスト

✔経営数字の見方のポイント解説     

✔経営数字活用方法のポイント解説

✔各回90分のコミュニケーション型研修

✔無制限のチャット・メール質問対応

✔社長or後継者を徹底サポート!

×追加で名同席受講OK

×各回+30分の対面又はオンラインサポート

※表示価格は全て税抜きです

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