【小規模ビジネス】原価・コスト見積もりをざっくり出すメリット3選【実績ズレOK】
こんにちは、公認会計士・税理士の川畑です。本日もありがとうございます! 今日は、原価・コスト見積もりのお話をしようと思います。 小規模ビジネスをやってらっしゃる方の中には、 原価管理って面倒だな・・・ どうやってやるんだ...
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こんにちは、公認会計士の川畑です。本日もありがとうございます! コロナも少しずつ落ち着きを見せているの中でのウクライナ問題・・・ ここ数十年、日本はちょっと回復しそうかな?と思うとずるずると引っ張られてしまっているような...
こんにちは、公認会計士の川畑です。本当もありがとうございます! 今日は経営計画のうち、目標設定についてのお話をしていきます。 その目標設定を考える上で「ウサギとカメのお話」が結構大事になってくるので、それを踏まえて考えて...
こんにちは、川畑です。本日もありがとうございます!ある程度の規模になると経営コンサルタントをつけたり、顧問税理士に追加報酬を支払って経営相談をしているケースが多くなります。 しかし、その一方で小規模ビジネスの場合には、社...
こんにちは、川畑です。本日もありがとうございます! 中小企業の中には経営計画を立てていない会社が結構あります。実はこれって結構もったいないことなんですよね。 経営計画があると言い知れぬ不安から脱することができるのは、過去...
こんにちは、川畑です。本日もありがとうございます! 今日、若手経営者の方が「こんな問題が起きたんだけど」と相談にお越しになりました。この方には普段から様々なご相談をいただいております。 最後には安心した表情でお帰りになり...
こんにちは、川畑です。本日もありがとうございます。 監査法人時代から色々な経営計画を見てきました。3年の中期経営計画がメインです。 大手企業はこういった計画を当然立てています(部課長クラスにどこまで浸透しているかは不明で...