こんにちは、公認会計士の川畑です。本日もありがとうございます！ 経営者は24時間、365日が仕事です。 経営をするとはそう言う事ですよね。 クライアント対応や会食、社内の問題解決などやるべきことは無限にあります。 そうす...

こんにちは、公認会計士の川畑げです。本日もありがとうございます！ よく「経営課題をデータで解決」的な広告がありますが、本当にそうなのでしょうか？ 今日は課題解決のためにいきなりデータ分析に行くのはちょっと微妙だよね、とい...

こんにちは、公認会計士の川畑です。本日もありがとうございます！ コンサルを入れたけど、全然役に立たなかったよ・・・無駄金だったわ・・・ こういう経験はどなたでもあると思います。 もちろんコンサルタントの実力不足という可能...

こんにちは、公認会計士の川畑です。本日もありがとうございます！ 企業経営をしていく上でも、普通に生きていく上でも、悪いことが起きる可能性を考慮して行動することは大切です。 しかし悪いことが起きるかもという思いに囚われ、常...

こんにちは、公認会計士の川畑です。本日もありがとうございます！ 企業において、社員教育というのは結構重要です。 社員の実力が高ければ、事業が上手く行く可能性が高まるからです。 しかし、中小企業ではあまり社員教育に手が回っ...

こんにちは、公認会計士の川畑です。本日もありがとうございます！ さて、今日は会社のチェックリストに関するお話です。 内部統制という言葉は聞いたことがあるでしょうか？簡単に言えば、社内のチェック体制のことで、不正や横領が起...

こんにちは、公認会計士の川畑です。本日もありがとうございます！ 何かしら選択肢があると「どっちが得か？」という損得勘定をしたくなります。 私も結構細かく計算して「うーん、どうするのが一番得なんだろう？」と頭を悩ませるタイ...

こんにちは、公認会計士の川畑です。本日もありがとうございます！ 赤字経営が続いていると、苦しいと感じる社長さんも多くいらっしゃると思います。 今日は赤字で会社経営が苦しい時にすべき、３つの切り捨てについて考えていこうと思...

こんにちは、公認会計士に川畑です。本日もありがとうございます！ 私は何か決断を迫られたとき、難しい方を選ぶことが多いです。 例えば大学生活を普通に過ごすというルートを選ばず会計士を目指しました。監査法人をやめる決断もそう...

こんにちは、公認会計士の川畑です。本日もありがとうございます！ 経営が難しいとき、苦しい時、批判の的になるのが社長です。 会社のかじ取りをしている立場上、仕方がないことなのかもしれません。 今日は「社長を批判する人はいる...