お客様のニーズの見つけ方と注意点。分かってると思ったら終わり。
こんにちは、川畑です。本日もありがとうございます! お客様のニーズが大切なのは誰もが知っていること。しかしどうやって見つけるのか、注意点は何なのか?は意外と知らなかったりします。 私も日々勉強をするなかで、あーなるほどそ...
こんにちは、川畑です。本日もありがとうございます! お客様のニーズが大切なのは誰もが知っていること。しかしどうやって見つけるのか、注意点は何なのか?は意外と知らなかったりします。 私も日々勉強をするなかで、あーなるほどそ...
こんにちは、川畑です。本日もありがとうございます! 社長業というのは常に責任が伴うもの。 コロナだけでなく、ウクライナ情勢などによって「つらいなぁ」と感じる社長さんも多くいらっしゃるのではないでしょうか? そういうわけで...
こんにちは、川畑です。本日もありがとうございます! このブログでは普段は経営計画だったりと、経営に関する記事をメインにアップしています。 記事は基本的に経営に関連するものがメインなのですが「家計って経営と同じだよな〜」と...
こんにちは、川畑です。本日もありがとうございます! 突然ですが、経営とは一体なんでしょう。事業をすることなのか?それとも売上をあげることなのか? よくよく思い返してみると、事業を営んでいるのにそんなこと考えたこともなかっ...
こんにちは、川畑です。本日もありがとうございます!ある程度の規模になると経営コンサルタントをつけたり、顧問税理士に追加報酬を支払って経営相談をしているケースが多くなります。 しかし、その一方で小規模ビジネスの場合には、社...
こんにちは、川畑です。本日もありがとうございます! 中小企業の中には経営計画を立てていない会社が結構あります。実はこれって結構もったいないことなんですよね。 経営計画があると言い知れぬ不安から脱することができるのは、過去...
こんにちは、川畑です。本日もありがとうございます! 若手経営者の多くが悩む「会社のお金」。 起業したばかりでも数年経っても、どうもお金が足りていないと感じることが多くあります。勢いよく成長している状態では特にです。 お金...
こんにちは、川畑です。本日もありがとうございます! 今日、若手経営者の方が「こんな問題が起きたんだけど」と相談にお越しになりました。この方には普段から様々なご相談をいただいております。 最後には安心した表情でお帰りになり...
こんにちは、川畑です。本日もありがとうございます! 仕事のマニュアル化を進めていくと、どこまでマニュアルに落とし込めばよいんだろう?とかどういうレベル感のマニュアルにすれば良いんだろう? そういった悩みが出始めます。私自...
こんにちは、川畑です。本日もありがとうございます。 監査法人時代から色々な経営計画を見てきました。3年の中期経営計画がメインです。 大手企業はこういった計画を当然立てています(部課長クラスにどこまで浸透しているかは不明で...